ZZ.lv ARHĪVS

Poliklīnikas jaunā vadītāja Gunta Arnīte atzīst, ka darāmā vēl ir ļoti daudz

Agnese Leiburga

2015. gada 24. septembris 14:32

3551
Poliklīnikas jaunā vadītāja Gunta Arnīte atzīst, ka darāmā vēl ir ļoti daudz

Vasarā darbu Jelgavas poliklīnikas valdes locekļa amatā sāka līdzšinējā Jelgavas pilsētas pašvaldības Administratīvās pārvaldes Juridiskā sektora vadītājas vietniece Gunta Arnīte.

Kā galvenās kandidātes stiprās puses konkursa vērtēšanas komisija atzina ilgstošu darba pieredzi pašvaldībā, labas zināšanas juridiskajā jomā, pieredzi juridisko jautājumu kārtošanā tieši kapitālsabiedrībās, iepirkumu procedūras pārzināšanu, darba tiesības, darba organizāciju, pieredzi komunikācijā ar citu kapitālsabiedrību valdes locekļiem, labas svešvalodas zināšanas, kā arī kvalitatīvi sagatavoto Jelgavas poliklīnikas attīstības plānu turpmākajiem diviem gadiem. Sarunā ar «Ziņām» G.Arnīte atzīst, ka jaunais amats ir liels izaicinājums.

– Cik Jelgavas poliklīnikā pašlaik ir darbinieku?
Kad sāku strādāt, bija 192, tagad – 191. Kolektīvs ir liels. No visiem darbiniekiem 139 ir pamatdarbā, pārējiem tas ir papildu darbs, un viņi poliklīnikā strādā pusslodzi vai ceturtdaļslodzi. Četri darbinieki – jaunieši – bija pieņemti uz laiku, lai vasaras periodā palīdzētu reģistratūrā.

– Tas notika skolēnu nodarbinātības programmā? Vai arī vasarā ir lielāks pacientu pieplūdums un vajag papildu darbiniekus?
Tā bija programma, bet, lai cik neticami izklausītos, vasarā tiešām ir arī pacientu pieplūdums. Statistikas dati liecina, ka jūnijā un jūlijā palielinās apmeklētāju skaits poliklīnikā. Šogad jūlijā bija apmēram 11 000 apmeklētāju. Mazāk parasti ir maijā.

– Pirms tam strādājāt ar medicīnu nesaistītā jomā. Kas mudināja pieteikties uz poliklīnikas valdes locekles amatu? Tas bija liels izaicinājums?
Protams, tas bija liels izaicinājums. Ilgu laiku strādāju pašvaldības darbā, esmu arī daudz saskārusies ar jautājumiem, kas saistīti ar kapitālsabiedrībām, vairāk gan no juridiskā viedokļa. Neteikšu, ka vadības joma man būtu pilnīgi sveša, tiesa, neesmu strādājusi medicīnā. Valdes locekļa jeb uzņēmuma vadītāja galvenais pienākums gan ir administratīvie jautājumi. Darbs saistīts ar līgumiem, finanšu plānošanu, kolektīva vadīšanu. Gan Eiropā, gan Latvijā pēdējā laikā izplatīta prakse, ka uzņēmumos specifiskās jomās vadītāji nav tieši ar to saistīti. Tas dod iespēju paraudzīties uz to no malas.

– Piesakoties konkursā uz šo amatu, bija jāiesniedz kapitālsabiedrības attīstības plāns turpmākajiem diviem gadiem. Kā, pirms tam neesot saistītai ar medicīnu, izdevās saprast, kādi mērķi būtu jāīsteno Jelgavas poliklīnikā?
Attīstības plāns tapis no mana skatpunkta uz poliklīnikas darbu no malas. Bija vēlēšanās savas zināšanas un pieredzi izmantot jaunā kvalitātē, veidojot poliklīnikā pozitīvu vidi. Viesojoties tajā kā klients, esmu fiksējusi jomas, kurās vēlētos redzēt izmaiņas. Gribētos, lai poliklīnika ir vieta, kurā patīkami ienākt, atrasties un, galvenais, atgriezties arī otrreiz. Līdz ar to mans redzējums vairāk ir saistīts ar attīstību tieši iekšienē – darbinieku motivāciju, attieksmi pret klientiem, kā arī pakalpojumu paplašināšanu. Tas bija mans sākotnējais, teorētiskais uzskats, bet tagad, jau vairāk esot iesaistītai poliklīnikas darbā, saprotu, ka tas nav tik vienkārši realizējams.

Visu rakstu lasiet ceturtdienas, 24.septembra, «Zemgales Ziņās». Foto: Raitis Puriņš