ASDFGA

zz.lv

2014. gada 16. jūlijs 13:40

oloģiju attīstība metīs izaicinājumu banku esošajiem darbības modeļiem, un fundamentālas pārmaiņas ir neizbēgamas. Vienīgais jautājums ir, cik lielu daļu no banku tradicionālās teritorijas šie jaunie tirgus dalībnieki iekaros," komentē Kenedijs.

Ziņojumā atzīts, ka banku pakalpojumi pāries no fiziskās, taustāmās izplatīšanas uz tehnoloģijās balstītiem kanāliem. Tehnoloģijām attīstoties, klientiem kļūs arvien vieglāk pāriet no bankām pie citiem pakalpojumu sniedzējiem. Zīmoli varētu kļūt par banku vērtības galvenajiem noteicējiem - tām bankām, kuras veidos zīmolu, kas simbolizē uzticību, godaprātu, drošību un kvalitāti, būs lielākas iespējas atrisināt "darījuma izmaksu" jautājumu, klientiem izvēloties banku pakalpojumu veidu un sniedzēju.

Bankas varētu kļūt par iestādēm, kas koncentrējas uz tādu noguldījumu pārvaldīšanu, kuri nesasniedz garantēto noguldījumu robežu un kas nodrošina ierobežotu vietējo kredītproduktu klāstu, prognozēts ziņojumā. Turpat arī norādīts, ka regulatoriem ir jāpielāgo savi uzskati un attieksme, lai kontrolētu banku nozares mainīgo situāciju.

PwC partneris un ekonomiskās krīzes risinājumu līderis Kolins Breretons skaidro, ka patlaban banku regulatori visā pasaulē koncentrējas uz taktiskiem risinājumiem, bet banku un banku pakalpojumu nākotnes stratēģiskos mērķus aizēno politiskais izdevīgums un diskusija par to, ka bankas ir "par lielu, lai ciestu neveiksmi". Viņaprāt, ir vajadzīga lielāka skaidrība par regulatoru darba kārtību, savukārt politikai jākoncentrējas uz banku pakalpojumu spēju pozitīvi ietekmēt tautsaimniecības izaugsmi.
"Regulatoriem ir jāapzinās, ka banku pakalpojumi mainās un tu

ZZ.lv ARHĪVS

ASDFGA

Kategorijas